HumanR sàrl sens et simplicité

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PHILOSOPHIE :

HUMANR sàrl a résolument choisi la proximité avec ses clients, c'est pourquoi nous avons décidé d'être et de rester une petite structure afin d'établir, développer et maintenir une relation privilégiée avec nos mandants : de l'identification de vos attentes et besoins à la réalisation du mandat, défini communément, vous êtes en contact direct avec un seul répondant qui assure l'intégralité du processus d'accompagnement.

ENGAGEMENT :

Penser, développer et déployer des solutions pertinentes alliant sens et simplicité.

DOMAINES DE COMPETENCES :

HumanR sàrl a développé une approche intégrée qui vous permet, par exemple, de repenser votre organisation, d'accompagner son redéploiement, d'apporter des solutions ressources humaines et de développer les compétences et les talents de vos collaborateurs.

INGENIERIE D'ORGANISATION : veille et prospective (modèle de St-Gall), analyse (forces de Porter, SWOT de Harvard, matrice BCG Boston Consulting Group), stratégie (domaines d'activités stratégiques (DAS), positionnement (Porter) et Blue Ocean Strategy de Kim et Mauborgne), gouvernance (ambition, vision, missions, valeurs), cockpit management (enjeux, ressources et contraintes, objectifs et priorités), chaîne de valeur, flux d'informations et de travail, processus et organisation, tableaux de bord prospectifs (Kaplan et Norton).
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT : enjeux, ressources et contraintes, objectifs, stratégie, communication, information et formation des parties prenantes et des acteurs, déploiement par séquence, évaluation des implémentations, ajustements, analyse des résultats, suivi et boucle d'amélioration.
RESSOURCES HUMAINES : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, attractivité et conditions de travail, politique sociale et salariale, recrutement (dont assessment centre), processus d'introduction, charte et politique ressources humaines et règlements, mobilisation des talents : évaluation des performances, des compétences et des potentiels, formation et développement (cursus), évolution (carrières), support et soutien aux cadres et équipiers, anticipation et accompagnement des départs et plan de relève.
FORMATION ET COACHING : enseignements en CAS, DAS, BF et MAS, formations spécifiques pour entreprises ou pour unités d'entreprises, coaching individuel et d'équipe.

Mais vous pouvez également choisir une solution ponctuelle dans l'un de ces domaines de compétences.

VALEURS :

L'éthique : conserver la dimension humaine au centre des organisation et de notre attention,

l'éveil : sentir les tendances et identifier les évolutions qui pourraient impacter les activités ou l'organisation de nos clients,

l'écoute : prendre le temps de comprendre les attentes et les besoins de nos clients et construire une solution simple, pertinente et efficace qui réponde à leur culture et leurs ambitions,

l'exemplarité : tenir nos engagements,

l'esprit d'équipe : encourager le partage d'informations et de bonnes pratiques et le transfert de connaissances et de compétences chez nos clients,

l'enthousiasme : partager notre optimisme, notre énergie et notre envie d'agir,

l'évaluation continue : savoir tirer parti de nos expériences et constamment tenir à jour nos compétences.

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